Sie schreiben in Ihrem Buch: Es gibt keine Alternative zum Konzept entwicklungsorientierter Führung. Was verstehen Sie unter entwicklungsorientierter Führung?

BERNHARD ROSENBERGER: Entwicklung ist für uns der Schlüsselbegriff. Menschen entwickeln sich, Organisationen eb...

Ist Stillstand wirklich Rückschritt? Und was passiert, wenn nichts passiert? Die Führung von Mitarbeiten vollzieht sich in einem permanenten Spannungsfeld  aus unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen vonseiten der Mitarbeiter, der Organisation und den eigenen B...

Verraten Sie uns, was Ihnen als erfahrenem Berater an der Personalentwicklung in hiesigen Unternehmen am meisten missfällt?

Am meisten missfällt mir das „Gießkannenprinzip“: Obwohl seit Jahrzehnten alle wissen müssten, dass Personalentwicklung nur dann erfolgreich ist,...

Wer in der globalisierten Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft mithalten will, muss Lebenslanges Lernen praktizieren. Dies gilt für das Individuum, damit es seine „Beschäftigungsfähigkeit“ bewahrt. Und es gilt für das Unternehmen, damit es seine „Zukunftsfähigkeit“...

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